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136-3748-2004
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Google(Google Inc.，NASDAQ：GOOG)中文：谷歌;是一家美國上市公司(公有股份公司)，于1998年9月7日以私有股份公司的形式創(chuàng)立，以設(shè)計并管理一個互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎。Google公司總部位于加利福尼亞山景城，在全球各地都設(shè)有銷售和工程辦事處。Google網(wǎng)站于1999年下半年啟動;2004年8月19日，Google公司的股票在納斯達克(Nasdaq)上市，成為公有股份公司。2010年1月13日，google總部在官方博客宣稱，谷歌集團考慮關(guān)閉“谷歌中國”網(wǎng)站以及中國辦事處。 2005年7月19日，Google宣布將在中國設(shè)立研發(fā)中心。2005年7月，李開復(fù)加盟Google。并擔(dān)任Google中國區(qū)總裁。2009年9月，李開復(fù)離開Google(離職)。當(dāng)然，我也可以理解為，李開復(fù)老師這位google中國曾經(jīng)“儒雅”的領(lǐng)頭人，我更樂意承認他是google中國當(dāng)時的政府公關(guān)人，因為我在他身上看不到任何真正商業(yè)頭腦。今天的局勢我更樂意接受google中國與google總部決策之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系沒有厘清，沒有徹底地完美地正常溝通�；蛘遟oogle自身更樂意地自負地自信。因為或者考慮退出中國這就是google的公關(guān)行為?但無論如何就這景況和這些舉措在以后的相當(dāng)長時間希望占據(jù)中國40%以上份額的期望我是不看好的。自做聰明，自認為讀透中國古典與典故就可以很好解決現(xiàn)今的中國市場與政/府/公/關(guān)/行為嗎?NO。就如同google.cn今天標(biāo)志修改并鏈接向中國四大發(fā)明一樣很無趣很天真。
因為筆者長期從事營銷服務(wù)工作，不由地接觸太多的正與反面案例，google在某些層面和方面是成功的，但其適應(yīng)力和敏銳的判斷能力是沒有的，首先它得承認自己不是慈善機構(gòu)，不是聯(lián)/合/國/機/構(gòu)，而是一以贏利為目的的商業(yè)機構(gòu)，當(dāng)然很多ggfans會認為我這是胡扯，但應(yīng)該清楚google背后是誰支撐著的，他們的根本追求是什么。
標(biāo)榜自己技術(shù)與自由、開放、強大并展示，這不是商業(yè)機構(gòu)的主業(yè)!那么標(biāo)榜開放的一家企業(yè)居然不懂換位思考和長線妥協(xié)，可悲。真實的市場份額在哪里?該怎么接近他們?這一點在谷歌中國一直沒有徹底理解，他們更不理解中/國的所謂草根與精英之分和相應(yīng)的人口覆蓋率，他們更不知道僅僅一句所謂的非正式的不作惡(Don't be evil)口號對普通老百姓來講根本不值得一提，相對地講不作惡那是人性本質(zhì)本身就應(yīng)該的，google不應(yīng)該把中國看成一特殊的市場，這當(dāng)然跟他們的美/利/堅/國/家意識形態(tài)一致，當(dāng)然沒有真正認清自己是商業(yè)機構(gòu)前不能統(tǒng)一認識中國也是正常市場之一也就無可厚非了。
無論你作為一家公司所指責(zé)的或影射的某些所謂的攻擊是不是真實的，雖然我更樂意接受其言行。但我深知前提是我是中國人，我沒有能力出國，我就得真實地?zé)釔圻@個國家，支持這個國家管理機構(gòu)的策略。回頭看看谷歌中國進入中國那么多年來的市場氛圍和fans構(gòu)成吧，其實已經(jīng)注定了自己的份額，其現(xiàn)在這樣的局勢是自身情況認識與其遠大理想報復(fù)相抵觸的表現(xiàn)。
就其商業(yè)利益來看：來自艾瑞最新的報告顯示，2009年中國搜索引擎市場規(guī)模達69.5億元，其中百度占據(jù)了63.1%的市場營收份額，谷歌中國占33.2%，基本壟斷中國搜索引擎市場。據(jù)了解，谷歌在中國的收入規(guī)模相對較小，該公司2008年總收入近220億美元，目前谷歌中國年收入大約在10億美元左右，在全球收入中只占其很小比例;據(jù)摩根大通預(yù)測，如果谷歌退出中國市場，2010年的營收將減少6億美元。從長期來看，對谷歌整個公司的增長速度都將帶來長遠的影響;中國搜索引擎市場的格局要重寫，在這個過程中，SoSo必然發(fā)力來追百度，其將是最大受益者;依賈思軍網(wǎng)絡(luò)營銷顧問來看谷歌退出中國對于Google而言，戰(zhàn)略損失遠遠要絕對大于商業(yè)損失。
就其自身主張標(biāo)榜的道義人道來看：谷歌退出，Adwords代理公司、SEO公司都要裁員，大量網(wǎng)絡(luò)公司底層工作人員要失業(yè)了，這個人群已經(jīng)是一個不小的群體了;百度競價廣告價格猛漲，企業(yè)難受。
谷歌頂多算一懂中國互聯(lián)網(wǎng)界所謂的大佬精英而已，真正的市場份額不是靠這些口水人擁有的。當(dāng)然你可以承認自己報復(fù)與定位不同，呵呵，為什么不承認中國/強/制/機構(gòu)策略?為什么不能像標(biāo)榜自身技術(shù)強大那樣坦然承認與競爭對手真正的差距在什么地方并修改進程和策略?信昂?自己的思想?
其實谷歌聲明：不愿再審查搜索結(jié)果，包括我自己在內(nèi)的中國多數(shù)人都不會完全接受的，清楚嗎?我不得不告訴您，谷歌雖然知道了中國四大發(fā)明但還是離真正的中國普通老百姓距離太遠了。就像有分析師講“谷歌只是在找個體面的方式來撤出中國。谷歌在中國的業(yè)務(wù)并不好，根本就斗不過百度。"雖然我還是相信谷歌的。充分融入中國的執(zhí)政主流思想、融入有中國特色的社會主義文化體制或許是能保證谷歌中國留在中國發(fā)展壯大最重要的因素了。
市場是不相信眼淚和傲慢的。google中國自己不適應(yīng)，沒有相應(yīng)能力和其鉆心技術(shù)的理念造成的。對絕對自由擁有自負般地自信是錯誤的，也是不會被中國普通人都接受的。如果還希望在中國大陸這個市場更好地做下去，賈思軍網(wǎng)絡(luò)營銷顧問建議：1、放低身段，別老盯著技術(shù)、別老盯著搜索結(jié)果管制、別老盯著互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員;2、更廣泛接觸小站長，不能僅僅以其adsens去接觸去展示了，要真心地投入地與普通中國互聯(lián)網(wǎng)用戶接觸，他們很多還是以傻瓜化的網(wǎng)址目錄為入口的;3、多與中小網(wǎng)絡(luò)營銷公司、網(wǎng)絡(luò)營銷顧問接觸，互動交流，以提高門檻限制來抬高自己身家的做法是不明智的;4、相信趨勢，相信自己，換位思考，擁護中國/國/家策略與領(lǐng)導(dǎo)，公益引導(dǎo)，以上3點不是說其定位與策略是錯誤的，更不是說就應(yīng)該順從，而是根據(jù)具體實際情況適時的妥協(xié)之策，要相信不作惡(Don't be evil)這不是口號，而應(yīng)該是內(nèi)心底追求的目標(biāo)，要知道當(dāng)年共/ 產(chǎn)/ 黨是經(jīng)過了8年抗戰(zhàn)，3年解放戰(zhàn)斗才得到了天下的，最初是沒有熱乎天下將變成自己顏色的(這只是個比喻，不恰當(dāng)，但表達的是這樣的道理)。谷歌中國真關(guān)閉網(wǎng)站也不必大驚小怪.
其實，無論如何，你還是商業(yè)機構(gòu)，我還是為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)的，我們還得吃下一頓飯才能更好地為人民服務(wù)，我還是做網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)，你還是不會放棄自己的搜索引擎業(yè)務(wù)
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